Pilotage & performance
Budgets et prévisionnels, tableaux de bord, indicateurs, analyse des marges et de la rentabilité pour disposer d’une vision claire de l’activité.
Direction financière & pilotage
DAF externalisée et pilotage financier pour PME.
LADASO structure votre fonction financière et met en place un pilotage adapté à votre activité.
Trésorerie, marges, rentabilité, budgets, prévisionnels et tableaux de bord : transformez vos données financières en informations utiles pour anticiper et décider.
Nos domaines d’intervention
Une direction financière
au service de vos décisions.
L’accompagnement s’adapte à vos besoins : intervention ponctuelle, renfort de la fonction finance ou accompagnement régulier dans le cadre d’une DAF externalisée.
Trésorerie & anticipation
Suivi et prévision de trésorerie, analyse des besoins de financement et anticipation des tensions pour sécuriser les décisions.
DAF externalisée
Une fonction de direction financière adaptée pour structurer, coordonner et faire évoluer le pilotage sans recruter à temps plein.
Une méthode de pilotage
De la donnée
à la décision.
Un bon pilotage financier ne consiste pas à multiplier les indicateurs, mais à disposer de la bonne information au bon moment.
LADASO structure une chaîne simple : fiabiliser les données, les analyser, anticiper les évolutions et les transformer en décisions opérationnelles.
Un accompagnement flexible
Une direction financière
adaptée à vos besoins.
De quelques jours d’intervention à un accompagnement régulier, le dispositif évolue avec vos besoins et votre organisation.
Mission ponctuelle
Budget, prévisionnel, trésorerie, rentabilité, tableau de bord ou projet spécifique.
Renfort de la fonction finance
Un appui temporaire lors d’une phase de croissance, de transformation ou de structuration.
DAF externalisée
Une fonction financière expérimentée et régulière, dimensionnée selon l’activité.
Pour quelles entreprises ?
Un accompagnement pensé
pour les entreprises qui évoluent.
PME en croissance
Structurer le pilotage et anticiper les besoins de trésorerie.
Entreprise en transformation
Faire évoluer organisation, processus et outils avec le changement d’échelle.
Fonction finance à renforcer
Apporter ponctuellement une expertise complémentaire et absorber une période intense.
Dirigeant sans DAF interne
Éclairer les décisions sans supporter les contraintes d’un poste à temps plein.
Parlons de vos enjeux financiers
Plusieurs enjeux.
Une seule vision.
Le pilotage financier peut révéler un besoin de réorganisation des processus ou un cas d’usage pour intégrer l’IA dans l’entreprise. LADASO relie ces enjeux aux décisions et aux résultats attendus.
Parler de votre projetPremier échange sans engagement.